企業の経営者の方へ｜無料AI活用診断（60分）
AIを“使う”から、AIに業務を“任せる”へ。
ChatGPTは使っている。でも、業務の流れは前のまま。
御社が最初にAIに任せる業務を、
一緒に絞り込みませんか？
LINEで友だち追加して「診断希望」とお送りください。日程を調整してご連絡します。
社長の時間は、何に使われていますか。
社長の仕事は、判断すること。
でも1日の多くが、判断の前の「確認と準備」で埋まっていないでしょうか。
確認したことを、念のためにもう一度確認していませんか。
ひとつひとつは数分でも、積み重なると、大きな時間になります。
しかも、こうした確認は「社長が見ないと不安」なので、人に任せにくい仕事です。
AIについても、こんなことはありませんか。
- ChatGPTは使っているが、検索と下書きから先に進まない
- どの業務がいちばん時間を食っているか、すぐには答えられない
- 社員に「使っていい」と言ったが、誰がどう使っているか把握していない
AIを学ぶのはもうやめませんか？
「AIを使えば、業務効率化できるらしい」
そう聞いて、AIを触り始めてみたものの、何をどうすれば良いかわからない。
業務は少し早くなった気はするけど、AIを使う前と大して業務は変わってない気がする。
そう感じているのは、御社だけではありません。
そもそも、AIは便利な道具として使うものではないのです。
AIは、御社の業務全体を大きく変えるポテンシャルを持った
スーパー社員として活用すべきなのです。
AIを使っても会社が変わらないのは、「業務で使う」段階で止まっているから。
AIの取り入れ方には、3つの段階があります。
成果は、覚えた人しだい。例：研修を受ける・本や動画で覚える
流れは前のまま。例：AIで文章や資料の下書きを作る
社長は判断するだけ。例：AIが情報を集め、下書きまで用意し、人は承認するだけ
AIで文章の下書きをしたり、資料づくりを手伝ってもらったりして、
「便利になった」で止まっていませんか。
でも、業務の流れは前のままです。
自分で情報を集めてAIに渡し、出てきたものを確かめる。
確認の手間は減っていません。
本当にAIを活用すると、確認と準備と作業を、AIに任せられます。
社長は、判断する・商談する・スタッフと話す・新しい事業を考えるといった、
人にしかできないことに時間を使えるようになります。
会社が変わるのは、3つ目の「任せる」から。
「任せる」は、使い方を覚えなくても始められます。
準備はAIに。社長は、判断だけ。
数字・連絡・予定・タスクなどを、毎日準備します。
判断が要るものだけに絞り、おすすめをつけて届けます。
おすすめを見て、決めます。
判断の結果は、そのまま業務ごとのAIに戻り、次の準備に使われます。
何を判断に上げるかは、社長の判断基準で決めます。
AIに渡すのは、社長の頭の中にある「何を見て、何で決めているか」です。
だから最初に、それを言葉にするところから始めます。
小田の会社では、毎朝こう届きます
毎朝、判断が要るものだけがスマホに届く。
小田の会社で毎日動いている、まとめ役のAI（AI秘書）です。
朝・日中・夜の3回、LINEで知らせてきます。
- 朝 6:00判断が要るものが、番号つきで届く選択肢とおすすめつき。「1A 2B」と返すだけで動きます。
- 日中やりとりが、案件ごとに自動で振り分けられるチャット・LINE・会議の録音から、やることを拾って振り分けます。
- 夜 19:00明日やることの候補が届く期限切れや明日が期限のものを知らせます。決めるのは社長です。
小田の場合、月およそ25時間が、判断と新しい仕事に戻りました（作業ごとの前後から出した目安）。
※AI秘書は、診断で見ていただく実物の一つです。
御社で最初に任せる業務は、診断でお話を伺ってから決めます。
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無料AI活用診断（60分）でやること
60分で、最初にAIに任せる業務を1つ決めます。
前半で伺うこと（例）
- 毎日、決まって確認していることは何ですか
- それは、どのように確認していますか（誰に・何を見て・1回何分）
- 確認のために、もう一度確認していることはありますか
- 確認しないと、何が困りますか
- 他に、どんな業務に時間を取られていますか
- いま、AIをどんなことに使っていますか（使っていなくても大丈夫です）
「まず業務を整理してから来てください」とは言いません。
小田が一緒に業務を言葉にして、最初に任せる1つをその場で決めます。
事前の準備はいりません。いつもの業務を、そのままお話しください。
売り込みはしません。御社にとってAIが本当に役立つかを、率直にお伝えします。
診断書にして、その場でお渡し
伺った内容から、その場で診断書を作ってお渡しします（PDF）。
- 御社は今、3段階（学ぶ・使う・任せる）のどこにいるか
- できていること／伸ばすべきこと
- いま時間を取られている業務と、その時間（伺ったとおりに）
- 最初にAIに任せる業務と、任せたあとの見込み
ご希望があれば、診断から7日以内に、御社に合わせたご提案をお送りします。
LINEで友だち追加して「診断希望」とお送りください。日程を調整してご連絡します。
AIに任せないことも、先に決めます
AIに勝手に動かれるのが、いちばん困る。
だから小田の会社では、やらせないことを先に決めています。
わざとやらせていないこと
| お客様には送らない | 連絡が空いたお客様への連絡も、明日の候補も、AIが出すのは候補まで。送るのは人です。 |
|---|---|
| お金は動かさない | 広告の予算変更・配信停止・公開は、AIにはさせていません。 |
| 説明できない自動化はしない | タスクの予定日をAIに決めさせていましたが、「なぜその日か」が言えないので止めました。 |
| 仕事以外は読まない | 読むのは、登録した案件のチャット・LINE・会議の録音だけです。 |
止まらないように守る仕組み
| 止まったら、すぐ知らせる | 処理が失敗したらすぐLINEに届き、翌朝のLINEの1行目にも出ます。 |
|---|---|
| “動いたふり”も見つける | 成功したことになっていても中身が空・古いものを、毎朝点検します。 |
承認・送信・お金は、社長に残します。
何を任せて、何を任せないかは、始めるときに御社と一緒に決めます。
AIを入れた会社の例
少ない人数でも、担当が辞めても、仕事が止まらないように。
例1 物販・輸出の会社（社長＋社員数名）
少ない人数でも回る会社に。
例2 就労支援事業所
営業担当が辞めても、新規開拓を止めない。
営業先選びとメールの下書きはAI。送るかどうかは、人が決めます。
社長の想いを言葉にし、実行できる形に変える。
申し遅れました。
Next Pocket株式会社（ネクストポケット）代表取締役の小田 祐司（おだ ゆうじ）と申します。
私は、大手IT企業グループの福岡の責任者を経て独立。
WEBプロモーションの会社を経営し、制作や企画で関わったWEBサイト・LPは300以上にのぼります。
これまでに培った、言語化スキルや、ITの知識を活用して、今は企業や個人事業主のAI活用・導入支援を行っています。
AI活用はツールの選び方や、ツールの使い方から始めるわけではありません。
まずは、業務の分解と言語化から始まります。
社長の頭の中にある判断基準を言葉にし、AIが動ける形にする。
AIに業務を任せられるようになり、本来人にしかできない業務に集中できるようになること。それが、本当の意味でのAI活用です。
ぜひ、一緒にAIに業務を任せる第一歩を踏み出しませんか？
AIの実績
- 自社の業務をAI秘書に任せて、毎日運用
- 物販・輸出の会社で、業務を順にAI化
- 講座を運営する会社・コーチ・コンサル会社に、AI秘書を導入
- 整体院の集客をAIで仕組み化（LINEの自動応答・予約・売上管理）
- 就労支援事業所の営業リストづくりをAIで自動化
- InstagramをAIで運用（ネタ出し・台本・投稿画像づくり）
経営支援の実績
医療法人・美容店舗・不動産会社のコンサル、新規事業の立ち上げ支援
WEALTH DYNAMICS認定コンサルタント
よくあるご質問
Q. 本当に無料ですか。あとで売り込まれませんか。
A. 診断は無料です。その場での契約や売り込みはしません。
ご希望があれば、診断から7日以内に御社に合わせたご提案をお送りします。進めるかどうかは、それを見てから決めていただけます。
Q. AIに詳しくなくても大丈夫ですか。
A. 大丈夫です。前半は、御社の業務を伺うのが中心です。いまAIを使っていなくても問題ありません。使い方を覚えていただかなくても、「任せる」ところから始められます。
Q. 社外に情報を出すのが心配です。
A. 伺った内容と診断書は、診断とご提案のためだけに使い、第三者には出しません。診断のときにお預かりするのは、お話の内容だけです。始めてからも、何を任せて、何を任せないかは御社と一緒に決めます。小田の会社でも、お客様への送信・お金・仕事以外のやりとりは、AIに任せていません。
Q. どんな会社が対象ですか。
A. 企業の経営者の方が対象です。社長お一人〜社員数名の会社から、社員10人以上の会社まで、規模に合わせて考えます。
Q. 社員が使いこなせるか不安です。
A. 最初に任せるのは1つの業務だけです。社員の方に新しい操作を覚えていただく前に、まずは社長の確認と準備から始められます。どこまで社員の方に広げるかは、使いながら決めます。
Q. 料金はどれくらいかかりますか。
A. 御社ごとに任せる業務が違うため、料金は診断のあとのご提案でお見せします。
Q. 診断はどこで受けられますか。
A. オンラインでも受けられます（所要60分）。対面をご希望の場合は、ご相談ください。
Q. どれくらいで使えるようになりますか。
A. 最初の業務は、約4週間で動き始めます。社長にお願いするのは、合計4〜5時間ほど（60分のお話を2回とレクチャー）です。
無料AI活用診断の概要
| 内容 | 御社の業務を伺い、最初にAIに任せる業務を1つ決めます |
|---|---|
| 所要時間 | 60分（前半30分・後半20分・最後10分） |
| 料金 | 無料 |
| 場所 | オンライン（対面をご希望の場合は、ご相談ください） |
| 対象 | 企業の経営者の方（社長お一人〜社員数名の会社から、社員10人以上の会社まで） |
| 事前の準備 | いりません |
| お渡しするもの | 診断書（PDF） |
| 担当 | Next Pocket株式会社（ネクストポケット） 小田 祐司 |
| お申し込み | 公式LINEで友だち追加して「診断希望」とお送りください。日程を調整してご連絡します。 |
まずは60分で、御社の業務を一緒に整理してみませんか。
何から手をつければいいか分からない、というところからで大丈夫です。
60分のあいだに、最初にAIに任せる業務を1つに絞り、診断書にしてお渡しします。
LINEで友だち追加して「診断希望」とお送りください。日程を調整してご連絡します。
追伸
本当は、社長がいなくても回る会社にしたい。
その最初の一歩は、確認と準備と作業をAIに任せることです。
数字を集める、進み具合を聞く、抜けがないか見直す。
こうした確認の時間を減らして、
判断や商談、新しい事業を考えることに時間を使いませんか。
AIを“使う”から、AIに業務を“任せる”へ。
その最初の1つを、60分の診断で一緒に決めましょう。
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